Каталог
+380Показать номер

Автоматизация бизнес процессов

Автоматизация бизнес процессов

Эффективность деятельности любой организации зависит от уровня управления организацией и автоматизации бизнес процессов. Использование системы электронного документооборота позволяет поднять на качественно новый уровень процессы управления организацией.

Эффективность выражается в разности получаемого результата и затрачиваемых ресурсов. Соответственно, чтобы повысить эффективность деятельности, необходимо увеличить производительность и минимизировать издержки.

Обе эти задачи решает система электронного документооборота iTs-Office. СЭД iTs-Office позволяет использовать ресурсы организации оптимальным образом, а правильное использование ресурсов – залог эффективного управления.

Автоматизация бизнес процессов

Любая деятельность организации находит отражение в сопутствующих документах, ускорив различные процессы документооборота, повышается продуктивность деятельности организации в целом. Так, например:

Повышается скорость принятия решений:

  • оптимизация бизнес-процессов;
  • получение полного объема информации, необходимого для принятия оптимальных решений;
  • сокращение видов документов, их унификация.

Повышается управляемость организации:

  • повышение прозрачности движения документов;
  • организация единого корпоративного информационного пространства;
  • исключение возможности появления ошибок.

Повышается продуктивность сотрудников:

  • полный объем информации для решения задач;
  • упрощение выполнения обязанностей.

Автоматизация бизнес процессов с системой электронного документооборота iTs-Office предоставляет весь функционал, необходимый сотруднику для работы с документами, в соответствии с его правами, обязанностями и занимаемой должностью.

Работа с электронными документами

Существуют различные методики подсчета эффективности использования системы электронного документооборота и автоматизации бизнес процессов, но всегда показатели делятся на количественные и качественные. Количественные показатели поддаются количественному измерению и четкой числовой оценке, а качественные выражаются в улучшении каждого из аспектов деятельности организации.

Количественные показатели:

  • экономия стоимости ресурсов и материалов;
  • ускорение информационных потоков;
  • сокращение непроизводственных затрат.

Качественные показатели:

  • снижение различных рисков;
  • повышение продуктивности работы;
  • изменение корпоративной культуры.

Рассчитать точку окупаемости и эффективность использования системы электронного документооборота и автоматизации бизнес процессов можно для любой организации.

Назад в: Компьютеризация, Информатизация 08-06-2012

Оцените публикацию?

Сообщения не найдены

Новое сообщение
Получить консультацию
Получить консультацию

Если Вам нужна техническая консультация, наши специалисты помогут Вам ...

Подать заявку
Смотрите также
Как заменить старые крепежные элементы на новые?
Как заменить старые крепежные элементы на новые?

Если на объекте заказчика действует развернутая и структурированная кабельная система , в ее состав в обязательном порядке входят...

Зачем нужны слаботочные сети в магазине?
Зачем нужны слаботочные сети в магазине?

Мало кто задумывается над тем, как магазин устроен «изнутри». Четкая система поставок продукции и учета товаров, слаженная работа...

Как проверить обрыв кабеля и найти место повреждения?
Как проверить обрыв кабеля и найти место повреждения?

Обрыв кабеля в перегородке или стене – редкое, но весьма неприятное явление в частных домах, которое возможно по разным причинам....

Все статьи